비즈니스 성공에 팀워크가 중요한 이유

 

우리는 직장에서 팀워크가 필요합니다

“ 빨리 가려면 혼자 가십시오. 멀리 가고 싶다면 함께 가십시오. ”

팀워크는 회사에 많은 이점을 제공하며, 이 기사에서 그 중 일부에 대해 논의할 것입니다.

팀워크는 협력을 촉진합니다

팀원 간의 협력은 성공의 핵심 요소 중 하나입니다. 개인의 영광을 위해 경쟁하는 대신 공통의 목표를 향해 함께 일하는 것은 위대한 성취로 이어집니다.

다른 사람들이 더 나은 기회를 가졌을 때에도 자신의 영웅 지위를 유지하고 스스로 슛을 시도하는 슈퍼스타가 있는 팀보다 더 자주 우승할 기회가 있는 팀원에게 공을 전달하는 농구 팀이 더 자주 챔피언십에서 우승합니다. 마이클 조던 자신의 말 :

"재능은 게임에서 승리하지만 팀워크와 지능은 우승을 차지합니다."

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공통의 목표를 달성해야 하는 모든 팀도 마찬가지입니다. 경험과 아이디어를 공유함으로써 함께 일하면 경험과 아이디어를 혼자만 간직하는 것이 아니라 관련된 모든 사람과 회사 전체에 더 나은 결과를 가져올 수 있습니다.

팀워크가 지평을 넓히다

혼자 일할 때 사물에 대한 단일 관점만 있습니다. 그것이 본질적으로 잘못된 것은 아니지만 매우 제한적일 수 있습니다. 반면에 팀과 함께 작업하면 다른 관점과 아이디어를 얻을 수 있으며 결과적으로 훨씬 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

 

그뿐만 아니라 다양한 배경(성별, 연령, 민족 등)의 구성원으로 구성된 팀이 다양성이 없는 팀에 비해 최대 35% 더 창의적이고 성과가 더 좋은 것으로 연구 결과가 나타났습니다 . 이는 작업할 때 서로 다른 관점을 갖는 것의 중요성을 보여줍니다. 팀워크는 사물의 한 측면을 보는 대신 3D 그림을 제공합니다.

팀워크가 생산성을 높입니다.

팀에서 업무량은 기술과 전문 지식이 다른 팀원 간에 공유됩니다. 회원들은 한 사람이 할 수 있는 것보다 더 짧은 시간 내에 더 나은 일을 하기 위해 힘을 합칩니다. 더 빠르고 더 나은 것이 아니라면 생산성 향상 이란 무엇입니까 ?

사람들마다 문제 해결 방식이 다릅니다. 그들은 어떤 개인도 감당할 수 없는 새로운 아이디어와 솔루션을 생성합니다. 효과적인 브레인스토밍 세션은 혁신을 추구하는 팀을 돕기 위한 것입니다. 또한 피라미드 퍼즐처럼 서로의 아이디어를 바탕으로 솔루션을 찾을 수 있습니다.

팀워크는 배움의 기회를 제공합니다

서로 다른 기술, 경험 수준, 능력을 가진 사람들이 함께 일한다는 것은 그들이 일을 더 잘하고 더 빨리 한다는 의미만은 아닙니다. 업무 문제에 대해 상호 작용하면서 서로 지식을 공유하기도 합니다. 그들은 함께 성장하고 능력을 향상시키고 있습니다. 그들은 팀원의 경험을 통해 배우고 일을 하는 새로운 방법을 계속해서 발견합니다.

사람들은 더 능숙해지고 자신감을 갖게 되며 고용주는 추가 비용 없이 더 많은 지식을 갖춘 직원과 함께 일할 수 있는 이점을 누리게 됩니다. 사람들에게 실제로 업무를 수행하면서 서로에게서 배울 수 있는 기회를 제공하는 것보다 회사에서 제공할 수 있는 더 좋은 교육은 없습니다. 결국 모두가 이깁니다!

팀워크는 회사 문화를 구성합니다.

함께 잘 일하는 팀은 동지애, 충성도, 시너지 효과를 촉진하여 회사 문화를 형성할 것입니다. 긍정적인 환경에서 일하는 것은 사기를 높이고 전반적인 행복과 만족감을 높여 자신보다 더 큰 무언가에 소속되어 있다는 느낌을 줍니다. 결국 팀은 모두가 자신의 역할을 이해하고 공익을 위해 역할을 수행하는 커뮤니티가 됩니다.

팀원들은 서로를 지원함으로써 신뢰와 상호 존중을 바탕으로 관계를 구축합니다. 긍정적인 팀 관계는 직원을 보다 안정적이고 효율적이며 생산적으로 만듭니다. 이러한 모든 특성은 궁극적으로 회사의 성공에 기여합니다.

효과적인 팀워크에는 효과적인 커뮤니케이션이 필요합니다.

팀 구성원 외에도 팀워크에 영향을 미치는 다른 요소가 있으며 그 중 가장 중요한 것은 리더십, 팀 규모, 동기 부여 및 기술입니다. 그러나 애초에 효과적인 팀워크를 가능하게 하는 핵심 개념이 하나 있는데, 바로 커뮤니케이션입니다.

팀 커뮤니케이션이 항상 그렇게 쉬운 것은 아닙니다. 팀과 함께 일할 때 극복해야 할 많은 문제가 있습니다. 모든 사람이 자신의 역할, 프로세스 및 작업을 이해해야 합니다. 여기에서 팀 리더의 역할이 중요합니다. 그들은 작업 요구 사항과 팀에서 자신의 역할을 이해할 때 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인해야 합니다.

기술은 또한 팀 커뮤니케이션을 개선하는 데 큰 역할을 합니다. Hubgets 와 같은 스마트 앱은 구성원의 물리적 위치에 관계없이 팀이 상호 작용하고, 협업하고, 파일을 공유하고, 작업 진행 상황을 추적할 수 있도록 도와줍니다.

마지막으로 중요한 것은 팀워크의 경우 규모가 중요하다는 것입니다. 혼돈을 일으키지 않고 많은 사람이 동시에 함께 일할 수 있어야 합니다. 그 숫자가 무엇인지에 대해 연구원들 사이에 일반적인 동의는 없지만 대부분은 6명에서 12명 사이라는 데 동의합니다. 아마존의 CEO인 제프 베조스 는 한 팀에 피자 두 판으로 먹을 수 있는 것보다 더 많은 구성원을 두어서는 안 된다고 주장하면서 유명해진 피자 두 판 규칙을 내놓았습니다 .

효과적인 팀워크는 회사에 많은 이점을 제공합니다. 계획과 전략뿐만 아니라 기술과 우수한 리더십의 도움으로 더 나은 팀 생산성을 달성할 수 있습니다. 당신은 팀에서 일하고 있습니까? 팀 협업이 효과적입니까? 아래 의견 섹션에서 귀하의 의견과 경험을 우리 및 독자들과 공유하십시오.