Google은 어떻게 세계에서 가장 가치 있는 회사가 되었습니까?

 

손에 들고 주머니에 넣을 수 있는 것은 판매하지 않습니다. 저희는 절대 돈을 직접 지불하지 않습니다.

그러나 최근 실적발표 이후 시간외 거래에서 주가가 급등하면서 구글 모회사 알파벳의 시가총액이 애플보다 커졌다.

이로써 회사 가치가 거의 5,200억 달러(3,620억 파운드)에 달하는 세계에서 가장 가치 있는 회사가 되었습니다.

어떻게 여기에 왔습니까?

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Google의 성공은 창립자인 Larry Page와 Sergey Brin의 간단한 통찰력에서 비롯되었습니다. 그들은 1990년대 후반에 월드 와이드 웹에 쏟아지는 무질서하고 무질서한 자료의 인기도에 따라 검색 결과의 순위를 매겨 길들일 수 있다는 것을 깨달았습니다.

그들은 뒤를 돌아보지 않고 온라인 광고로 수백만 달러를 벌고 기술 세계에서 가장 도전적인 새로운 아이디어를 수용했습니다.

그리고 우리 대부분은 하루 종일 사용합니다. 마지막 순간에 스키 휴가를 예약하기 전에 강설량을 확인합니다. 당신이 없을 상사에게 이메일을 보내는 것; 자녀의 프랑스어 숙제를 번역합니다.

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2006년 구글 창업자 세르게이 브린(왼쪽)과 래리 페이지

그러나 성공과 함께 의구심이 생겼습니다. Google의 시장 지배가 다른 플레이어에게 공정한지 여부; 그들의 영향력이 커짐에 따라 다른 다국적 거대 기업과 함께 많은 사람들이 생각하는 것보다 적은 세금을 낼 수 있는지 여부; 그들이 우리에 대해 보유한 정보가 그들에게 너무 많은 권한을 부여하는지 여부.

처음에는

가족, 친구 및 기타 투자자들로부터 100만 달러를 모아 Mr Brin과 Mr Page는 1998년 9월 7일에 회사를 설립했습니다. 이전 화신에서 "Backrub"으로 알려졌던 새 회사 이름은 큰 숫자 Googol(1 뒤에 100개의 0)을 의미했습니다.

그 이후로 이 회사는 꾸준히 성장하여 전 세계 온라인 검색을 장악했으며 온라인 광고 수익의 상당 부분을 차지했습니다.

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이미지 출처,루시 후커

급등하는 주가

$770

2016년 2월 1일 알파벳 주가

5,170억 달러

주식 시장 가치

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• 구글 주가 상승
• 2004년 최초 상장 이후 18 배

BBC

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Pivotal Research Group의 분석가인 Brian Wieser는 "규모는 규모를 낳습니다."라고 말합니다.

Google이 시장에서 최고의 검색 엔진을 내놓았지만 빠르게 개선할 수 있는 경험과 결정적으로 데이터를 제공한 것은 초기 성공이었다고 그는 말합니다.

"사람들이 검색할 때 의미하는 바에 대해 더 많이 알수록 더 정확한 결과를 제공할 수 있습니다. 이를 지원하기 위한 처리, 데이터 센터와 관련된 많은 비용이 있습니다. 따라서 자연스러운 독점이 있습니다."

인수

검색 엔진의 성장과 함께 Mr Brin과 Mr Page는 항상 새로운 분야를 개척하기를 열망했습니다.

Google의 유명한 "20% 시간"(직원들이 일주일에 하루는 독창적인 프로젝트에 대해 푸른 하늘 생각을 할 수 있도록 허용)은 Google 뉴스 및 가상 현실 Google Cardboard 접이식 뷰어와 같은 몇 가지 혁신을 만들어 냈습니다.

하지만 Google 창립자들에게는 그것만으로는 충분하지 않았습니다.

지난 몇 년 동안 그들은 구글(지금은 알파벳)이라는 우산 아래 수십 개의 회사를 데려오면서 막대한 지출을 해왔습니다.

온라인 기술 간행물인 Recode의 Mark Bergen은 "Google의 경영진은 신생 기업을 갖기를 원합니다. 그들은 신생 기업의 포트폴리오를 원합니다."라고 말합니다.

지난 8월 이 회사는 모회사인 알파벳을 만들고 인간의 생명 연장, 드론 배송, 고고도 풍선을 통한 인터넷 제공과 같은 좀 더 기이한 "문샷" 사업에서 구글이라는 이름을 버리겠다고 발표했습니다.

Bergen 씨는 부분적으로 덜 포괄적이고 덜 위협적으로 보이기를 원하는 그들에게 알파벳의 창조를 설명합니다.

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알파벳은 무엇을 하나요?

회사의 Google 부문에는 검색, 지도, YouTube, Chrome 및 Android 휴대전화 플랫폼이 포함 됩니다 .

그리고 "문샷"?

X 에는 ​​무인 자동차, 드론 배달, 풍선을 통한 인터넷, 포도당 수준을 감지하는 콘택트 렌즈, AI 등이 포함됩니다.

Calico는 장수 또는 "노화 및 관련 질병의 문제"를 해결합니다.

Nest는 커넥티드 홈을 위한 스마트 온도 조절기 등을 만듭니다.

Fiber 는 미국 고객에게 초고속 광대역 및 주문형 TV 서비스를 제공하는 것입니다.

로보틱스 는 또 다른 문샷 영역이지만 군사용 애플리케이션으로 개발되는 것은 없을 것이라고 회사는 말합니다.

투자

Google Ventures 및 Google Capital을 통해 회사는 새로운 외부 프로젝트를 지원할 수 있습니다.

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그러나 모든 것이 효과가 있었던 것은 아닙니다.

Bergen은 "Google Glass는 상당히 비싼 투자였습니다."라고 말합니다. "그들은 분명히 약간의 실수를 저질렀습니다."

그리고 이 회사는 특히 소셜 미디어 영역에서 경쟁사인 Facebook을 따라잡지 못했습니다.

'악을 행하지 말라'

그렇다면 구글은 지배적 지위를 남용한 것일까?

그것의 순수한 크기는 전 세계 수도의 정치인들에게 접근할 수 있게 해주었다. 이제 일부에서는 회사가 정부의 생각을 "잡아" 세금을 더 쉽게 부과하고 있다고 주장하고 있습니다.

많은 대기업과 마찬가지로 Google은 운영하는 각 관할권에서 얼마나 많은 세금을 내는지 공개하지 않지만 지난 주 파이낸셜 타임즈에 보낸 편지에서 Peter Barron 유럽 커뮤니케이션 이사는 "미국 회사로서 우리는 미국에서 법인세의 대부분을 지불합니다. 지난 보고 연도에 33억 달러입니다."라고 말했습니다.

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이미지 출처,AP

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구글의 무인 자동차는 이미 100만 마일 이상을 주행했다고 회사는 말합니다.

유명하게도 구글은 원래 슬로건이 있었습니다.

Brian Wieser는 "항상 어리석은 일이었습니다."라고 말합니다. "그것은 이상주의를 배반했습니다."

그러나 그는 구글이 지배적 지위를 남용하는 것을 막았던 모토를 진정으로 믿는 회사 내부 사람들이 있다고 생각합니다.

"일부 관찰자들이 Google의 행동이 나쁘다고 생각하는 것처럼 훨씬 더 나빴을 수 있습니다."라고 그는 말합니다.

그는 비록 광고주들이 불평하는 것이 더 정당할 수 있지만 소비자들이 구글의 지배력에 의해 직접적으로 피해를 입었다고 볼 수 없다고 말했습니다.

장기적으로는

그렇다면 누가 Google의 지배력에 도전할 수 있을까요?

Brian Wieser는 그렇다고 생각합니다. "검색 엔진을 구축하는 것은 그리 어렵지 않으며 검색 엔진은 많이 있습니다."

그는 더 나은 검색 엔진이 나오면 소비자들이 상대적으로 쉽게 새로운 검색 엔진으로 전환할 수 있다고 말합니다.

"이런 것들은 더 이상 어렵지 않습니다. 갑옷에 틈이 있으면 공격할 수 있습니다."

그러나 Mark Bergen은 10년 또는 20년 후에도 Google이 여전히 큰 역할을 할 것이라고 생각합니다.

"그들은 너무 많은 아이언을 불 속에 가지고 있고 적어도 그들 중 하나는 성과를 거둘 것입니다."라고 그는 말합니다.